Team leader là gì? 8 Kỹ năng, tố chất mà team leader cần có

Bạn có thể tìm hiểu chi tiết thế nào là trưởng nhóm trong bài viết dưới đây của HR Insider, hãy cùng theo dõi nhé.

• Team (hay còn gọi là nhóm) là một nhóm gồm có từ hai thành viên trở lên, cùng nhau làm việc để đạt được mục tiêu đã đề ra. Mỗi thành viên trong nhóm có vai trò, nhiệm vụ khác nhau và phối hợp với nhau để hoàn thành công việc.
• Lãnh đạo là thuật ngữ dùng để chỉ những người quản lý hoặc lãnh đạo chỉ đạo, chỉ đạo các hoạt động của một nhóm, nhóm hoặc tổ chức và chịu trách nhiệm lập kế hoạch, giám sát và đánh giá hiệu suất. công việc.

Vậy trưởng nhóm là trưởng nhóm, trực tiếp quản lý một nhóm cụ thể và đóng vai trò quan trọng trong việc giúp nhóm hoạt động hiệu quả. Nhiệm vụ của Trưởng nhóm bao gồm đặt ra mục tiêu, lập kế hoạch, chỉ đạo thực hiện, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc. Ngoài ra, Trưởng nhóm cũng cần đoàn kết các thành viên thành một tập thể thống nhất, làm việc hiệu quả vì mục tiêu chung.

Bạn đang xem: Team leader là gì? 8 Kỹ năng, tố chất mà team leader cần có

Tầm quan trọng của trưởng nhóm là gì?

Nhóm lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được thành công của nhóm hoặc dự án. Cụ thể, teamlead có trách nhiệm sau:

• Truyền đạt thông tin đến các thành viên trong nhóm: mục tiêu, kế hoạch, phương hướng thực hiện.
• Khuyến khích, động viên các thành viên trong nhóm bằng cách đánh giá, khen thưởng hoặc tạo điều kiện để kích thích tiềm năng và năng lực làm việc của mỗi cá nhân.
• Hướng dẫn, đồng hành để thực hiện công việc hiệu quả.
• Tạo niềm tin, xây dựng tinh thần đồng đội và hỗ trợ nhóm trong quá trình làm việc.
• Tạo môi trường làm việc thoải mái, năng động để các thành viên có thể phát huy tối đa năng lực của mình.
• Cân bằng lợi ích cá nhân với lợi ích của tổ chức.

Xem thêm:

Mô tả công việc của trưởng nhóm

Để hiểu rõ hơn công việc của trưởng nhóm là gì, mời các bạn theo dõi những nội dung sau:

Xây dựng định hướng và trách nhiệm cho nhóm

Người trưởng nhóm giống như một “ngọn hải đăng”, chịu trách nhiệm chỉ đạo, hướng dẫn nhóm của mình đạt được mục tiêu. Trong vai trò này, họ phải xác định phương hướng, đặt mục tiêu và lập kế hoạch cho từng dự án hoặc công việc của nhóm. Ngoài ra, người đứng đầu còn phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của nhóm trước cấp quản lý cao hơn như trưởng bộ phận, trưởng bộ phận hay lãnh đạo tổ chức, doanh nghiệp.

Mô tả công việc của trưởng nhóm

Phân bổ nhân sự, nhiệm vụ, đặt KPI và đánh giá

Trong công việc, trưởng nhóm có trách nhiệm phân công nhiệm vụ cho các thành viên khác nhau phù hợp với khối lượng, tiến độ và năng lực của mỗi người, đảm bảo dự án đạt được kết quả tốt. Họ còn phải theo dõi kết quả làm việc của từng cá nhân trong nhóm và đánh giá nhân sự dựa trên các yếu tố như KPI công việc, thái độ, nỗ lực,… để tối ưu hóa hiệu quả công việc và nguồn nhân lực. .

Theo dõi, kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch

Tuy trưởng nhóm không nhất thiết phải trực tiếp tham gia tất cả các hạng mục công việc nhưng vị trí này cần bao quát toàn bộ tình hình dự án, theo dõi báo cáo số liệu và kiểm soát diễn biến thực tế để nhanh chóng đưa ra phương án điều chỉnh phù hợp. Điều này giúp đảm bảo nhóm hoàn thành mục tiêu và hạn chế rủi ro.

Động viên và truyền cảm hứng cho nhóm

Nhiệm vụ của người trưởng nhóm không chỉ dừng lại ở việc phân chia công việc, quản lý nhân sự theo KPI mà còn cần biết cách tạo động lực cho nhân viên. Họ cần hiểu rõ tính cách, thói quen, phong cách làm việc của từng thành viên trong nhóm, lắng nghe những khó khăn của họ và đưa ra hướng dẫn, giúp đỡ để hoàn thành công việc. Điều này giúp cả nhóm xây dựng tinh thần đồng đội tốt và từ đó nâng cao hiệu quả công việc.

Kết nối nhân viên với quản lý cấp cao hơn

Trưởng nhóm đóng vai trò quan trọng trong việc giao tiếp giữa nhân viên và quản lý cấp cao hơn. Họ là người đại diện cho mỗi bên để truyền đạt những ý tưởng, suy nghĩ, mong muốn, yêu cầu của mỗi bên cho nhau. Ngoài ra, trưởng nhóm còn có khả năng tích cực điều chỉnh, xây dựng và cải thiện mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý, nhằm mang lại hiệu quả trong công việc.

8 kỹ năng và phẩm chất mà trưởng nhóm cần có

Vậy những kỹ năng và phẩm chất cần có của một trưởng nhóm là gì?

1. Kiến thức và kỹ năng chuyên môn vững vàng

Vai trò của trưởng nhóm không chỉ giới hạn trong hoạt động chuyên môn nên người đảm nhận vai trò này không nhất thiết phải là người giỏi nhất trong lĩnh vực đó. Tuy nhiên, để trở thành một trưởng nhóm giỏi cần có nền tảng kiến ​​thức chuyên môn vững chắc và kỹ năng làm việc tốt để có thể giám sát, đánh giá nhân viên một cách hiệu quả.

2. Có tầm nhìn rộng

Để có thể đưa ra giải pháp tốt nhất cho nhóm, trưởng nhóm cần có tầm nhìn sâu rộng và kỹ năng phân tích vấn đề. Bên cạnh đó, họ cần có khả năng chia sẻ, truyền cảm hứng và động viên mọi thành viên trong nhóm cùng nhau đạt được mục tiêu. Chỉ khi có sự đồng thuận và hợp tác thì tập thể mới duy trì và phát triển hiệu quả.

3. Khả năng truyền cảm hứng và động viên

Để trở thành một nhà lãnh đạo hoặc quản lý giỏi, bạn cần có khả năng truyền cảm hứng và động viên nhóm của mình làm việc hiệu quả. Đây là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của người đảm nhận vai trò trưởng nhóm, giúp họ dẫn dắt các thành viên làm việc hiệu quả và đạt hiệu quả cao hơn trong công việc.

4. Khả năng giao tiếp khéo léo và thuyết phục

Kỹ năng giao tiếp là yếu tố đầu tiên mà một trưởng nhóm cần có để dẫn dắt một nhóm. Trong vai trò của mình, trưởng nhóm phải thường xuyên bày tỏ quan điểm, đàm phán, giao tiếp với nhiều đối tượng khác nhau từ nhân viên, khách hàng, đối tác cho đến các trưởng nhóm khác và quản lý cấp cao. Việc bày tỏ quan điểm, trình bày dự án, đàm phán hợp đồng một cách rõ ràng, khéo léo, thuyết phục sẽ mang lại hiệu quả công việc tốt và xây dựng được mối quan hệ tích cực, hài hòa với nhân viên và khách hàng. và được các đối tác, nhà quản lý đánh giá cao. Ngoài ra, kỹ năng giao tiếp tốt còn giúp trưởng nhóm hiểu được nhu cầu, mong muốn của nhóm, từ đó đưa ra những quyết định hợp lý và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.

5. Sáng tạo

Sáng tạo cũng là yếu tố quan trọng mà một trưởng nhóm phải có. Những ý tưởng mới trong công việc và cách thức gắn kết nhóm sẽ giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích phát triển năng lực của nhân viên và dẫn dắt nhóm đi đến thành công. Ngoài ra, sự sáng tạo còn giúp người trưởng nhóm giải quyết các tình huống, vấn đề phát sinh một cách sáng tạo và hiệu quả, đồng thời giúp nhóm phát triển và tiến bộ hơn.

6. Tư duy logic, giải quyết vấn đề tốt

Trong quá trình thực hiện công việc không thể tránh khỏi những vướng mắc, vướng mắc. Vì vậy, trưởng nhóm cần giữ cái đầu lạnh, bình tĩnh phân tích để xác định nguyên nhân và đưa ra giải pháp tốt nhất cho vấn đề. Với tư duy logic, nhạy bén, người lãnh đạo có thể giải quyết mọi tình huống một cách nhanh chóng và giảm thiểu những rủi ro ảnh hưởng tiêu cực đến công việc. Khả năng phân tích và đưa ra quyết định tốt sẽ giúp người quản lý nhóm tạo được sự tin tưởng và tôn trọng từ nhóm, giúp dẫn dắt nhóm đến thành công.

7. Đồng cảm, sẵn sàng hỗ trợ

Sự đồng cảm là một trong những phẩm chất cần thiết của người quản lý và lãnh đạo nhóm. Ở vị trí này, họ cần phải đặt mình vào vị trí của người khác để hiểu được công việc, những khó khăn, trăn trở của các thành viên để hỗ trợ tốt nhất. Ngoài ra, sự đồng cảm còn giúp kết nối người trưởng nhóm với các thành viên trong nhóm, tạo ra môi trường làm việc tích cực và cả nhóm cùng nhau làm việc vì một mục tiêu chung. Tuy nhiên, sự đồng cảm cũng cần phải phù hợp và không bị cảm xúc lấn át để lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định thông minh có lợi cho cả tập thể.

Những kỹ năng và phẩm chất mà trưởng nhóm cần có

Tiềm năng phát triển và mức lương của trưởng nhóm

Trong doanh nghiệp, các phòng ban thường được chia thành nhiều nhóm nhỏ và mỗi nhóm cần có một người đứng đầu để quản lý, giám sát và điều phối công việc – đó chính là trưởng nhóm. Vị trí này được coi là rất quan trọng và không thể thiếu trong doanh nghiệp nên cơ hội việc làm Team Leader cũng như con đường thăng tiến rất rộng mở. Nếu như Nếu tích lũy được nhiều kinh nghiệm làm việc, Trưởng nhóm có thể được thăng chức lên Giám đốc bộ phận rồi Giám đốc bộ phận.

Xem thêm : Life Coach là gì? Vai trò và cơ hội nghề nghiệp của Life Coach

Mức lương trung bình của một trưởng nhóm hiện nay là khoảng 13 triệu/tháng. Tuy nhiên, mức lương có thể tăng lên tới 40 triệu đồng/tháng tùy theo kinh nghiệm và trình độ của mỗi cá nhân.

Tìm việc làm trưởng nhóm ở đâu?

Với nhu cầu tuyển dụng cao cùng mức lương hấp dẫn, trưởng nhóm đang là vị trí được nhiều bạn trẻ theo đuổi. Nếu bạn đang tìm kiếm vị trí này với mức lương hấp dẫn và phúc lợi tốt hãy tham khảo timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Trang tuyển dụng uy tín hàng đầu Việt Nam hiện nay, mang đến cho ứng viên vô số cơ hội việc làm trên thị trường. khắp cả nước. Mỗi năm tại timhieulichsuquancaugiay.edu.vn, có tới 5 triệu hồ sơ ứng viên cho hơn 126.000 vị trí tuyển dụng được gửi đến.

Ngoài ra, timhieulichsuquancaugiay.edu.vn còn là nơi chia sẻ nhiều kinh nghiệm quý báu và thông tin hữu ích về tuyển dụng, kinh nghiệm làm việc, giúp bạn có thêm những kiến ​​thức mới trong quá trình tìm kiếm cho mình một nghề nghiệp phù hợp. Vietnamworks.com xứng đáng là trang tuyển dụng uy tín hàng đầu để bạn lựa chọn.

Hy vọng những thông tin trên về thế nào là trưởng nhóm đã giúp bạn đọc có được những kinh nghiệm, kiến ​​thức hữu ích để phát triển sự nghiệp sau này.

Hãy nắm bắt những thông tin tuyển dụng mới nhất và ứng tuyển tại timhieulichsuquancaugiay.edu.vn! Top các nhà tuyển dụng với tiềm năng việc làm đa dạng: TH Recruitment, TokyoLife Recruitment, DAFC Recruitment, Elise Recruitment, Tamson Recruitment, Sixdo Recruitment, VM Style Recruitment, và Ivy Moda Recruitment.

>>> Khám phá ngay những chia sẻ thú vị sau:

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

HỌC TẬP ĐIỆN TỬ MIỄN PHÍ

— Nội bộ nhân sự —

timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Nguồn: https://timhieulichsuquancaugiay.edu.vn
Danh mục: Là gì?