Tầm nhìn là gì? Vai trò của tầm nhìn đối với doanh nghiệp

Tầm nhìn là gì?

Tầm nhìn là gì? Tầm nhìn là khả năng nhìn xa và rộng và có thể hình dung một bức tranh toàn cảnh rõ ràng về tương lai của một cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp. Tầm nhìn thể hiện sự mô tả về tương lai của doanh nghiệp/lĩnh vực mà doanh nghiệp đang hoạt động, nhìn thấy những thách thức và cơ hội trong tương lai, từ đó đưa ra những quyết định quan trọng và có những hành động đúng đắn. . Điều này giúp phát huy tối đa tiềm năng và giúp các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp đạt được thành công trong tương lai.

Có thể bạn quan tâm

• Tóc Wolf Cut là gì? 10+ kiểu tóc Wolf Cut đẹp “hot trend” hiện nay
• Chỉ số CPI là gì? Nắm rõ cách tính chi tiết
• Đàm phán là gì? Cách đàm phán dẫn đến thành công
• Getnada là gì? Hướng dẫn nhanh tạo email Getnada
• MBTI là gì? Tổng hợp 16 nhóm tính cách trong MBTI

Tầm nhìn kinh doanh cũng sẽ đề cập đến các mục tiêu hoặc mong muốn đạt được trong tương lai. Tầm nhìn cần phải nhất quán với mục tiêu kinh doanh và nguyện vọng của doanh nghiệp. Đây là cách doanh nghiệp sử dụng để truyền đạt mục tiêu và cam kết kinh doanh của mình tới khách hàng, nhân viên, đối tác, v.v.

Bạn đang xem: Tầm nhìn là gì? Vai trò của tầm nhìn đối với doanh nghiệp

Tầm nhìn doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự thành công lâu dài, vì vậy doanh nghiệp cần tập trung xây dựng tầm nhìn phù hợp dựa trên mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn đạt được.

Xem thêm:

Vai trò của tầm nhìn trong kinh doanh

Tầm nhìn giống như một chiếc la bàn để các nhà lãnh đạo có thể xác định đích đến cho doanh nghiệp của mình. Giúp doanh nghiệp biết được điều gì đang chờ đợi, đâu là khó khăn, thách thức và cơ hội. Tầm nhìn cũng cho phép các nhà lãnh đạo đưa ra những quyết định đúng đắn về định hướng cho toàn bộ hoạt động kinh doanh của họ. Từ đó, bắt đầu với lộ trình phát triển của mình, doanh nghiệp sẽ có sự chuẩn bị kỹ càng hơn để có thể vượt qua khó khăn, khủng hoảng và có mục tiêu đi theo con đường đã chọn.

Tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, chi tiết và thực tế cho phép lãnh đạo phân bổ hiệu quả các nguồn lực trong doanh nghiệp, từ đó phát triển từng bộ phận theo nhiệm vụ và chuyên môn khác nhau. Nhờ đó mà tạo thành một tổ chức chặt chẽ, liên thông và chuyên nghiệp.

Ngoài ra, tuyên bố về tầm nhìn, sứ mệnh còn giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả thực hiện mục tiêu, dựa trên các tiêu chí như chi phí, thời gian, con số đạt được,…

Làm thế nào để xây dựng tầm nhìn cho doanh nghiệp của bạn

Xác định người định hình tầm nhìn

Xác định người định hình tầm nhìn cho doanh nghiệp là bước đầu tiên trong quá trình xây dựng tầm nhìn kinh doanh. Ở các doanh nghiệp nhỏ, để xác định tầm nhìn, chúng ta có thể hỏi quan điểm của mọi người. Còn với những doanh nghiệp lớn, chúng ta vẫn cần thu thập ý kiến ​​của nhiều nhân viên nhưng cần chọn lọc hơn để có thể đánh giá và đưa ra lựa chọn phù hợp nhất.

Đánh giá tài liệu kinh doanh

Xem thêm : Nguồn nhân lực là gì? 3 Tầm quan trọng của nguồn nhân lực

Thông thường, các doanh nghiệp có thể đã tuyên bố mục tiêu cũng như đề cập đến giá trị doanh nghiệp của mình trong sổ tay nhân viên, hoạt động tiếp thị, ấn phẩm truyền thông, v.v. Bạn có thể sử dụng những dữ liệu này để có thể giúp bạn xây dựng tầm nhìn cho doanh nghiệp của mình.

Tổ chức hội thảo về tầm nhìn doanh nghiệp

Thông qua các hoạt động thiết thực như tổ chức hội thảo về tầm nhìn của doanh nghiệp, bạn có thể thu thập phản hồi từ nhân viên về tầm nhìn của doanh nghiệp. Từ đó đến nay đã có những đánh giá, chắt lọc các ý kiến ​​để có thêm tài liệu lồng ghép vào tầm nhìn đó.

Thu thập ý kiến

Để xác định tầm nhìn của doanh nghiệp một cách toàn diện nhất, có thể thực hiện các cuộc phỏng vấn với các cá nhân có liên quan, khuyến khích họ đưa ra phản hồi trung thực.

Nhân viên có thể xác định các chủ đề chung, mô tả tương lai của doanh nghiệp bằng lời nói hoặc hình dung hình ảnh thương hiệu. Đây sẽ là cơ sở quan trọng để xây dựng tầm nhìn của doanh nghiệp.

Xem thêm các vị trí tiềm năng: nhân viên kinh doanh, thực tập sinh,…

Xem xét đối thủ cạnh tranh của bạn

Sự khác biệt, mới mẻ về tầm nhìn cũng sẽ mang lại ấn tượng cho doanh nghiệp. Vì vậy, việc xem xét đối thủ của mình là vô cùng cần thiết. Điều này giúp doanh nghiệp tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Tầm nhìn ngắn gọn và ý nghĩa

Khi thể hiện tầm nhìn kinh doanh của mình, bạn cần đảm bảo nó ngắn gọn nhưng vẫn có ý nghĩa. Chúng ta không nên viết tầm nhìn kinh doanh dài hơn 2 câu. Điều này sẽ giúp tất cả nhân viên và các bên liên quan ghi nhớ tầm nhìn dễ dàng và nhanh chóng hơn.

Tạo ra một phiên bản dài hạn, có ý nghĩa của tầm nhìn:

Nếu bạn lo lắng rằng tầm nhìn kinh doanh của mình quá ngắn và không thể phản ánh đầy đủ ý nghĩa hoặc độ phức tạp của nó. Có thể tạo ra một phiên bản tầm nhìn dài hơn cho các nhà lãnh đạo, nhưng nó không có ý định tuyên bố công khai.

Những sai lầm cần tránh khi viết tầm nhìn kinh doanh

Bạn nên lưu ý những sai lầm nào khi viết tầm nhìn kinh doanh? Hãy tham khảo ngay những điểm cần lưu ý dưới đây để đưa ra tuyên bố về tầm nhìn hiệu quả nhất.

• Đừng trộn lẫn tầm nhìn và sứ mệnh của một doanh nghiệp. Tuyên bố sứ mệnh kinh doanh khá đơn giản để viết vì nó phản ánh những gì doanh nghiệp đang làm hiện tại. Trong khi đó, tầm nhìn kinh doanh thường sẽ đề cập đến những gì doanh nghiệp mong muốn đạt được trong tương lai.
• Đừng suy nghĩ quá nhiều về những từ ngữ được sử dụng trong tuyên bố tầm nhìn. Cách diễn đạt đúng khi viết về tầm nhìn của doanh nghiệp có phản ánh đầy đủ ý nghĩa và bản sắc của doanh nghiệp hay không? Tầm nhìn này có mơ hồ không? Đó là những điều bạn gặp phải khi xây dựng tầm nhìn kinh doanh của mình. Tuy nhiên, đừng quá áp lực phải thể hiện nó một cách hoàn hảo vì một tuyên bố tầm nhìn cụ thể và độc đáo sẽ giúp doanh nghiệp của bạn tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Việc nắm rõ cơ chế tính lương Gross to Net cũng là một phần quan trọng trong việc hoạch định kế hoạch nhân sự, đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong doanh nghiệp.

Phân biệt tầm nhìn và sứ mệnh

Xem thêm : Kĩ thuật viên là gì? 5 Kỹ năng và tố chất quan trọng nhất

Để hiểu rõ hơn về tầm nhìn và sứ mệnh cũng như thấy rõ sự khác biệt giữa hai yếu tố này, hãy xem bảng so sánh chi tiết sau đây qua từng tiêu chí:

Một ví dụ rõ ràng hơn về tầm nhìn kinh doanh

• Tầm nhìn của VNM: Tầm nhìn của VNM là “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu của Việt Nam về các sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ đời sống con người”.
• Tầm nhìn của VinGroup là: “Vingroup hướng tới phát triển thành Tập đoàn Công nghệ – Công nghiệp – Thương mại và Dịch vụ hàng đầu khu vực”.

Trên đây là những chia sẻ thú vị về chủ đề “Tầm nhìn là gì?”. Hy vọng bài viết này đã cung cấp cho bạn đọc những thông tin hữu ích, giúp bạn hiểu thêm về cách tạo dựng một tầm nhìn hiệu quả, toàn diện. Tầm nhìn là kim chỉ nam giúp định hướng sự phát triển trong tương lai của một tổ chức/doanh nghiệp, giúp thu hút các đối tác, khách hàng.

Đừng bỏ lỡ cơ hội việc làm: tìm việc làm tại Đà Nẵng, việc làm tại Đồng Nai hay việc làm tại TP.HCM

— Nội bộ nhân sự —timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

HỌC TẬP ĐIỆN TỬ MIỄN PHÍ

Nguồn: https://timhieulichsuquancaugiay.edu.vn
Danh mục: Là gì?