Sách lược là gì? Tầm quan trọng trong quản lý điều hành

Chiến lược và chiến lược là hai thuật ngữ khiến nhiều người dễ hiểu lầm. Tuy nhiên, đây là hai khái niệm và có tính chất hoàn toàn khác nhau. Để hiểu rõ hơn về chiến lược là gì, sự khác biệt giữa chiến lược và chiến lược cũng như vai trò của chiến lược, hãy cùng chúng tôi tham gia bài viết dưới đây để tìm hiểu chi tiết nhất nhé!

Chiến lược là gì?

Chiến lược là những chủ trương, biện pháp, hình thức, cách thức tổ chức và đấu tranh cụ thể. Chiến lược được thực hiện trong một khoảng thời gian hoặc khoảng thời gian nhất định và không cần áp dụng thường xuyên trong thời gian dài. Các chiến lược được tạo ra nhằm tăng cường và củng cố cơ hội thành công của một chiến lược, chính sách hoặc kế hoạch kinh doanh nhất định.

Bạn đang xem: Sách lược là gì? Tầm quan trọng trong quản lý điều hành

Tìm hiểu chiến lược là gì?

Chẳng hạn, trong quân sự, chiến lược là yếu tố quan trọng, những hành động cụ thể như viện trợ quân sự, sử dụng lực lượng quân sự, viện trợ vũ khí, v.v. để thực hiện thành công chính sách quân sự trong một khoảng thời gian. thời gian xác định. Bên cạnh đó, chiến lược cũng đóng vai trò quan trọng, giúp mang lại cơ hội thành công cao khi đặt ra những mục tiêu, kế hoạch hoạt động nhất định. Chiến lược thường được sử dụng trong các cuộc họp để trình bày chiến lược hoạt động, từ đó dẫn đến thảo luận kỹ lưỡng và đạt được sự đồng thuận.

Chiến lược có phải là chiến lược?

Đây là câu hỏi được nhiều người đặt ra vì mọi người hay nhầm lẫn và không phân biệt được giữa chiến lược và chiến lược. Dưới đây là những điểm khác biệt giúp bạn hiểu rõ hơn về 2 khái niệm này:

Về khái niệm

Chiến lược là một kế hoạch tổng thể bao gồm các phương pháp xuyên suốt, thống nhất mọi hoạt động trong một thời kỳ. Chiến thuật là những cách cụ thể được đề xuất để thực hiện chiến lược.

Về thiên nhiên

Trong một doanh nghiệp đang hoạt động, mỗi người sẽ có chiến lược, chiến thuật riêng. Dưới đây sẽ là sự khác biệt chi tiết giữa bản chất của chiến lược và chiến lược:

– Chiến lược:

• Bất kỳ bộ phận/bộ phận/thành viên nào trong phạm vi chiến lược đều có thẩm quyền/trách nhiệm/phương pháp khi thực hiện.
• Mang lại sự gắn kết giữa các hệ thống và quy trình thống nhất giữa các phòng ban, bộ phận, đảm bảo chiến lược hiệu quả.
• Mục tiêu công việc đề ra gắn liền với các vị trí, chức danh cụ thể.

– Chiến lược:

• Tất cả các phương pháp đều thống nhất từ ​​trên xuống dưới.
• Mọi người trong doanh nghiệp đều nằm trong phạm vi thực hiện chiến lược tổng thể.
• Kế hoạch thể hiện rõ ràng từng bước phát triển của công ty ở từng thời điểm và từng giai đoạn nhất định.
• Nếu ai thấy có dấu hiệu sai lệch trong chiến lược thì mọi người có trách nhiệm nhắc nhở, đề xuất điều chỉnh.

Sự khác biệt giữa chiến lược và chiến thuật là gì?

Phân loại và vai trò của chiến lược trong quản lý điều hành

Để có thể xây dựng được những kế hoạch, chiến lược chiến lược phù hợp sẽ tùy thuộc vào điều kiện và năng lực của từng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Đây là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Trong kinh doanh, chiến lược đóng vai trò là yếu tố đồng hành. Các chiến lược được chia thành ba loại: chủ động, thụ động và hỗn loạn. Mỗi loại sẽ có vai trò khác nhau trong việc lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh chung của người quản lý.

Chiến lược chủ động

Chiến lược thụ động giúp doanh nghiệp chủ động tạo ra tác động tới nhu cầu và thay đổi tình hình sản xuất. Dễ hiểu hơn là khi nhu cầu của khách hàng thấp hoặc giảm sút, doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược marketing thương hiệu để kích cầu như quảng cáo, chính sách khuyến mãi, giảm giá,… Loại chiến lược này thường được áp dụng. trong các lĩnh vực dịch vụ và thương mại như hàng không, đường sắt, v.v.

Xem thêm: Quy trình hoạch định chiến lược marketing hiện đang thu hút rất nhiều sự quan tâm.

Nhà quản trị sẽ cần đưa ra các chiến lược xử lý như đặt cọc, lập lịch trình,… khi nhu cầu thị trường tăng cao và khả năng đáp ứng còn hạn chế. Điều này nhằm đảm bảo số lượng sản phẩm/dịch vụ cung cấp sẽ có hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Chiến lược thụ động

Ngược lại với các chiến lược chủ động, loại chiến lược này không có phương pháp cụ thể hoặc tác động trực tiếp để kích cầu mà nó được sử dụng để giải quyết và hấp thụ những biến động về nhu cầu trên thị trường. Trong ngành sản xuất hàng hóa, nó thường được áp dụng nhiều hơn và người quản lý vận hành cần hiểu rõ khả năng dự trữ và thay đổi mức tồn kho.

Xem ngay nguồn nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trên thị trường giúp doanh nghiệp đưa ra giải pháp kịp thời theo biến động của thị trường.

Các chiến lược thường được chia thành ba loại: thụ động, chủ động và hỗn loạn

Xem thêm : Content Creator là gì? 5 Kỹ năng cần có của Content Creator

Có thể thay đổi mức sản xuất và mức tồn kho để tăng khi nhu cầu thị trường giảm, hoặc giảm mức khi nhu cầu thị trường tăng. Vì vậy, khi nhu cầu khách hàng thay đổi, trước tiên nhân viên quản lý sản xuất cần biết lượng tồn kho. Nhà quản trị sẽ cần đưa ra chiến lược và điều chỉnh nguồn lực cho phù hợp với kế hoạch sản xuất. Để chiến lược thụ động có hiệu quả, nó phải dựa trên các yếu tố như thời gian sản xuất, nhu cầu thị trường, quy hoạch tổng hợp, v.v.

Chiến lược lộn xộn

Doanh nghiệp có thể kết hợp nhiều chiến lược với nhau để dễ kiểm soát hơn như tồn kho, thầu phụ, trả lương ngoài giờ,… Bên cạnh những lợi ích đa dạng của chiến lược hỗn hợp, nó cũng có những khó khăn. Thách thức lớn đặt ra là doanh nghiệp cần tìm ra giải pháp kết hợp tối ưu. Mỗi tổ chức, đơn vị có cơ chế, đặc điểm hoạt động khác nhau, không thể áp dụng chiến lược “ rập khuôn” từ A đến B. Vì vậy, người quản trị cần có kỹ năng quản lý để điều chỉnh, tổng hợp, đào tạo nội bộ để thích ứng với hình thức chiến lược này.

Trên đây là toàn bộ những thông tin về “chiến lược là gì” cũng như cách phân loại và tầm quan trọng của nó trong quản lý doanh nghiệp. Hy vọng với bài viết hữu ích này, các bạn có thể hiểu và phân biệt rõ ràng chiến lược với chiến lược, từ đó áp dụng các chiến lược phù hợp với hoạt động kinh doanh của tổ chức mình!

Hãy nắm bắt những thông tin tuyển dụng mới nhất và ứng tuyển tại timhieulichsuquancaugiay.edu.vn! Top nhà tuyển dụng tiềm năng đa dạng: tuyển dụng Chailease, tuyển dụng JACCS, tuyển dụng Ngân hàng Bảo Việt, tuyển dụng Bảo Tín Minh Châu, tuyển dụng Citibank, tuyển dụng Ngân hàng Việt A, tuyển dụng KBank và tuyển dụng SeABank.

— Nội bộ nhân sự —

timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

HỌC TẬP ĐIỆN TỬ MIỄN PHÍ

Nguồn: https://timhieulichsuquancaugiay.edu.vn
Danh mục: Là gì?