Phong cách lãnh đạo là gì? Các phong cách lãnh đạo phổ biến

Những nhà quản lý thành công thường kết hợp các phong cách quản lý con người để đạt được kết quả tối ưu: “Những nhà lãnh đạo giỏi nhất không chỉ biết một phong cách lãnh đạo – họ có nhiều kỹ năng và có thể linh hoạt chuyển đổi giữa các phong cách”. Vậy phong cách lãnh đạo là gì? Phong cách cổ điển của các nhà lãnh đạo thành công là gì? Hãy khám phá thông tin của HR Insider bên dưới để biết thêm!

Phong cách lãnh đạo là gì?

Phong cách lãnh đạo là hành vi và cách tiếp cận mà người lãnh đạo áp dụng để hướng dẫn, chỉ đạo và gây ảnh hưởng đến mọi người nhằm hướng tới mục tiêu chung.

Xác định rõ ràng phong cách lãnh đạo để thực hiện các kế hoạch, chiến lược và hoàn thành mục tiêu giúp công ty ngày càng phát triển thịnh vượng. Mỗi nhà lãnh đạo sẽ có một phương pháp lãnh đạo ưa thích khác nhau. Nhưng trong nhiều trường hợp, người lãnh đạo sẽ kết hợp nhiều phong cách lãnh đạo để phù hợp với từng tình huống, hoàn cảnh.

Tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo

Thông thường, phong cách lãnh đạo sẽ áp dụng giữa tính cách, kinh nghiệm sống và cảm xúc. suy nghĩ của người lãnh đạo. Và việc biết được phong cách lãnh đạo đó có hiệu quả, phù hợp với tổ chức và vấn đề mà tổ chức đang gặp phải hay không là điều vô cùng quan trọng.

Hiểu phong cách lãnh đạo của bạn sẽ giúp bạn nắm quyền sở hữu, kiểm soát và chịu trách nhiệm về quy mô và phạm vi công việc của mình. Một phong cách lãnh đạo hợp lý sẽ thúc đẩy sự phát triển của công ty và là điều kiện tốt để đội ngũ nhân viên nâng cao hơn nữa tư duy, năng lực, kỹ năng và phẩm chất của mình.

Nếu người lãnh đạo hoạt động với phong cách lãnh đạo không phù hợp thì sự phát triển của công ty sẽ bị cản trở, các thành viên trong tổ chức cũng sẽ trở nên chia rẽ và thiếu tôn trọng lẫn nhau trong công việc. Kể từ đó, công ty ngày càng xuống dốc và thậm chí còn gây ra những hậu quả không đáng có.

Phong cách lãnh đạo bị ảnh hưởng bởi những yếu tố nào?

Phong cách lãnh đạo thường bị ảnh hưởng và chi phối bởi các yếu tố sau:

Lịch sử phát triển của tổ chức

Các công ty luôn có một môi trường làm việc có những giá trị riêng. Giá trị đó là sự kết hợp giữa người sáng lập, người lãnh đạo và lịch sử. Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố rất khó thay đổi bởi mục tiêu, giá trị, dịch vụ cung cấp đã tạo nên nét riêng của đơn vị đó. Vì vậy, để tổ chức hoạt động tốt nhất, người lãnh đạo nên dành thời gian thích nghi, điều chỉnh phong cách lãnh đạo của mình cho phù hợp với văn hóa và môi trường làm việc hiện tại.

Tâm lý lãnh đạo

Tâm lý cũng có tác động không nhỏ đến phong cách lãnh đạo. Nếu là người hướng ngoại và quyết đoán, bạn thường xuyên giao tiếp với cấp dưới thông qua tương tác trực tiếp. Nếu là người sống nội tâm và dè dặt hơn, bạn thường hướng dẫn công việc bằng ví dụ, giao tiếp bằng văn bản hoặc gặp gỡ cấp dưới để đưa ra chỉ đạo cho từng người.

Tầm nhìn và năng lực của người lãnh đạo

Tầm nhìn và năng lực chuyên môn sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến phong cách lãnh đạo của bạn. Nếu mới đảm nhận vai trò lãnh đạo, bạn sẽ có xu hướng lãnh đạo theo nguyên tắc và tuân thủ để tránh những sai lầm không đáng có. Nếu có kinh nghiệm, bạn có thể linh hoạt áp dụng phong cách phù hợp với mọi tình huống.

Các phong cách lãnh đạo phổ biến hiện nay

Mỗi nhà lãnh đạo sẽ có một phong cách lãnh đạo riêng và khác nhau để phù hợp với tổ chức của mình. Dưới đây là các phong cách lãnh đạo phổ biến:

Phong cách lãnh đạo là định hướng mục tiêu và định hướng tầm nhìn

Với phong cách này, người quản lý sẽ huy động các thành viên hướng tới một mục tiêu cụ thể và tập trung vào những mục tiêu cuối cùng cần đạt được, tránh bị phân tâm bởi mục tiêu cá nhân, cá nhân. . Phong cách này có thể đi kèm với khẩu hiệu: “Hãy đến với tôi”.

Xem thêm : Roleplay là gì? Roleplay và cosplay khác nhau như thế nào?

Nghiên cứu của Goleman đã xác định rằng phong cách này có tác động tích cực nhất đến sự thay đổi. Bằng cách sử dụng những chỉ đạo rõ ràng, đưa ra động lực và phản hồi về hiệu quả công việc, sức mạnh của phong cách uy quyền chính là sự chỉ đạo nhiệt tình, lâu dài.

Tuy nhiên, phong cách quản lý nguồn nhân lực này không phải lúc nào cũng thực tế. Nếu người lãnh đạo đang làm việc với một nhóm giàu kinh nghiệm, phong cách này sẽ khiến nhân viên cảm thấy người lãnh đạo là người khó giao tiếp hoặc cực kỳ tự đề cao.

Xem thêm: Nắm vững kỹ năng lãnh đạo để trở thành sếp thành công

Phong cách lãnh đạo huấn luyện

Với phong cách này, người quản lý sẽ huy động các thành viên hướng tới một mục tiêu cụ thể và tập trung vào những mục tiêu cuối cùng cần đạt được, tránh bị phân tâm bởi mục tiêu cá nhân, cá nhân. . Phong cách này có thể đi kèm với khẩu hiệu: “Hãy đến với tôi”.

Xem thêm : Roleplay là gì? Roleplay và cosplay khác nhau như thế nào?

Nghiên cứu của Goleman đã xác định rằng phong cách này có tác động tích cực nhất đến sự thay đổi. Bằng cách sử dụng những chỉ đạo rõ ràng, đưa ra động lực và phản hồi về hiệu quả công việc, sức mạnh của phong cách uy quyền chính là sự chỉ đạo nhiệt tình, lâu dài.

Tuy nhiên, phong cách quản lý nguồn nhân lực này không phải lúc nào cũng thực tế. Nếu người lãnh đạo đang làm việc với một nhóm giàu kinh nghiệm, phong cách này sẽ khiến nhân viên cảm thấy người lãnh đạo là người khó giao tiếp hoặc cực kỳ tự đề cao.

Phong cách lãnh đạo kết nối

Với phong cách này, người lãnh đạo sẽ là người tạo ra sợi dây gắn kết các nhân viên lại với nhau.

Mối liên kết bền chặt này có thể tạo ra lòng trung thành trong một tổ chức. Phong cách này sẽ giúp tăng cường kết nối và tạo ra một không gian làm việc tích cực. Điều này dẫn đến phong cách quản lý nhân sự hiệu quả trong hầu hết các điều kiện, đặc biệt là khi cần cải thiện niềm tin hoặc tinh thần của nhân viên. Nó cũng có ích khi xây dựng lòng tin của ai đó trong công ty.

Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo không nên chỉ sử dụng phong cách này vì nó có thể tạo ra một nền văn hóa trong đó những sai sót luôn có thể bị bỏ qua. Tệ hơn nữa, bạn sẽ loại bỏ những lời chỉ trích mang tính xây dựng nếu chỉ sử dụng phong cách lãnh đạo này.

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách dân chủ có thể được tóm tắt bằng câu hỏi “Bạn nghĩ gì?” Bằng cách tập trung vào việc tiếp nhận phản hồi, các nhà quản lý có thể có được những ý tưởng có giá trị đồng thời xây dựng một môi trường tin cậy, cam kết và tôn trọng lẫn nhau.

Theo phong cách quản lý nhân sự này, người lãnh đạo luôn sẵn sàng lắng nghe để đưa ra những quyết định giúp động viên các thành viên trong nhóm. Đây sẽ là phong cách cực kỳ hiệu quả khi nhóm phải đối mặt với việc đưa ra một quyết định quan trọng.

Tuy nhiên, phong cách này sẽ trở nên không phù hợp nếu các thành viên trong nhóm không đủ năng lực, không có đủ thông tin để đóng góp hoặc bạn chỉ có thời gian ngắn để đưa ra quyết định.

Phong cách lãnh đạo tạo nên tốc độ

Với phong cách lãnh đạo này, người lãnh đạo thường đặt ra những mục tiêu rất cao và muốn nhanh chóng đạt được chúng. Bạn sẽ đặt mục tiêu cao cho tất cả các thành viên khác, đồng thời rất nghiêm khắc với chính mình. Những người lãnh đạo nêu gương phải cố gắng hết sức để những người khác cũng có thể làm như vậy và cố gắng hết sức.

Phong cách lãnh đạo cưỡng bức

Xem thêm : Commission là gì? Phân loại và 6 cách tích commission bạn nên biết

Đây là phong cách mà người lãnh đạo tìm kiếm sự tuân thủ ngay lập tức từ nhân viên. Bằng cách nào đó nó khiến bạn nhớ đến những chế độ độc tài trong lịch sử. Nếu phải dùng một câu để tóm tắt phong cách này thì đó sẽ là “Đừng thắc mắc, hãy làm theo những gì tôi bảo bạn”.

Tuy nhiên, phong cách này có những nhược điểm. Nó có thể khiến mọi người cảm thấy không được tôn trọng và có thể tác động tiêu cực đến bầu không khí văn phòng cũng như cảm xúc của nhân viên khi làm việc.

Tuy nhiên, sự lãnh đạo cưỡng chế đôi khi có thể cực kỳ hiệu quả. Khi một công ty phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng hoặc một sự thay đổi lớn, các nhà lãnh đạo có thể cần áp dụng cách tiếp cận này để kiểm soát kết quả.

Phong cách lãnh đạo kiểu mẫu

Những nhà lãnh đạo kiểu mẫu có thể được nhìn thấy qua các tình huống và được thể hiện rõ nhất qua khẩu hiệu “Hãy làm như tôi làm”. Phong cách này hiệu quả nhất khi các thành viên trong nhóm đều là những người tài năng, xuất sắc, có khả năng thích ứng cao để đáp ứng yêu cầu hoàn thành nhiệm vụ của người lãnh đạo trong thời gian sớm nhất. Tuy nhiên, mô hình quản lý nhân sự cũng có những hạn chế nhất định như tạo áp lực lớn, dễ khiến nhân viên mất động lực và không phù hợp nếu nhân viên có chuyên môn thấp.

Hy vọng bài viết này đã giúp bạn hiểu được phong cách lãnh đạo là gì cũng như tầm quan trọng và những loại phong cách lãnh đạo phổ biến nhất. Mỗi phong cách lãnh đạo sẽ có những ưu điểm riêng, vì vậy, với tư cách là người lãnh đạo, bạn nên kết hợp linh hoạt các phong cách lãnh đạo để vận hành tổ chức một cách hiệu quả.

Hãy nắm bắt những thông tin tuyển dụng mới nhất và ứng tuyển tại timhieulichsuquancaugiay.edu.vn! Top nhà tuyển dụng tiềm năng đa dạng: Tuyển dụng Công ty DKSH, Tuyển dụng NinjaVan, Tuyển dụng U&I Logistics, Tuyển dụng Sotrans, Tuyển dụng AASC, Tuyển dụng DSV, Tuyển dụng Transviet, Tuyển dụng Vietel Logistics.

Thông tin chi tiết liên quan đến các chủ đề Kinh doanh sau:

— Nội bộ nhân sự —

timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

HỌC TẬP ĐIỆN TỬ MIỄN PHÍ

Nguồn: https://timhieulichsuquancaugiay.edu.vn
Danh mục: Là gì?