Là gì?

Deputy Manager là gì? 3 tố chất cần có để trở thành phó phòng giỏi

2
Deputy Manager là gì

Tìm hiểu Phó Giám đốc là gì?

Dưới đây timhieulichsuquancaugiay.edu.vn giới thiệu đến các bạn khái niệm Phó Giám đốc là gì, mô tả chi tiết công việc và mức lương tương ứng. Cụ thể:

Phó Giám đốc là gì?

Phó Giám đốc dịch sang tiếng Việt Phó Trưởng phòng có quyền điều hành, làm việc dưới sự giám sát của Giám đốc. Phó Giám đốc đóng vai trò hỗ trợ cho Giám đốc Đưa ra những chiến lược khả thi mang lại hiệu quả công việc tốt nhất.

Bạn cũng có thể hiểu đơn giản Phó Giám đốc là người có quyền lực thứ hai sau Giám đốc trong hệ thống phân cấp của tổ chức và nhóm. Trường hợp Trưởng phòng vắng mặt thì Phó Giám đốc sẽ xử lý công việc trong khả năng và thẩm quyền của mình.

Hiện nay, vị trí Phó Giám đốc trong các doanh nghiệp đóng vai trò khá quan trọng. Vì vậy, khi tuyển dụng, doanh nghiệp thường đặt tiêu chí cao cho vị trí này. Ví dụ như yêu cầu về kiến ​​thức chuyên môn, kiến ​​thức tổng quát về thị trường, tài chính,… Bên cạnh đó, kỹ năng mềm tốt cũng cần thiết để hỗ trợ công việc hiệu quả.

Xem thêm:

Phó Giám đốc là người có thẩm quyền, làm việc dưới sự giám sát của Giám đốc

Mô tả công việc của Phó Giám đốc

Công việc và nhiệm vụ của Phó Giám đốc là gì? Trên thực tế, sẽ không có câu trả lời cụ thể vì mỗi doanh nghiệp, ngành nghề khác nhau nên công việc, nhiệm vụ của Phó Giám đốc cũng khác nhau. Tuy nhiên, sẽ có một số công việc, nhiệm vụ chung mà hầu hết các Phó Giám đốc đều thực hiện như sau:

  • Thay mặt trưởng phòng giải quyết các công việc thuộc thẩm quyền.
  • Giám sát và quản lý công việc của nhân viên và cung cấp hỗ trợ, hướng dẫn và đào tạo khi cần thiết.
  • Hỗ trợ nhân viên thực hiện và hoàn thành kế hoạch, mục tiêu đề ra.
  • Phối hợp với các bộ phận khác như nhân sự, kế toán, tài chính, marketing.
  • Đưa ra các ý tưởng, chiến lược, doanh nghiệp mới phục vụ nhu cầu phát triển của doanh nghiệp
  • Lập kế hoạch và thực hiện các dự án trong thời gian và ngân sách.
  • Theo dõi những thay đổi trong việc thực hiện kế hoạch.
  • Xây dựng và duy trì mối quan hệ với lãnh đạo, nhân viên và khách hàng của công ty để tăng tỷ lệ thành công của dự án.
  • Tham dự các cuộc họp của bộ phận, chuẩn bị các báo cáo cần thiết.
  • Tuyển dụng, đào tạo và hướng dẫn nhân viên mới trong các phòng ban và tổ chức mà họ làm việc.
  • Chịu trách nhiệm về công việc, đưa ra giải pháp và hướng đi phù hợp.
  • Lập các báo cáo liên quan đến hoạt động của bộ phận theo định kỳ (tuần, tháng, quý,…) để trình lên Giám đốc.
  • Cung cấp các tài liệu tóm tắt liên quan đến hoạt động của bộ phận để báo cáo cho quản lý cấp cao khác.

Mô tả công việc của Phó Giám đốc

Phó trưởng phòng chịu trách nhiệm lập kế hoạch và đưa ra giải pháp tốt nhất

Thu nhập của Phó Giám đốc là bao nhiêu?

Mức lương của Phó Giám đốc phụ thuộc vào các yếu tố công việc bạn quản lý, bạn quản lý bộ phận nào, quy mô doanh nghiệp, lĩnh vực kinh doanh. Bạn có thể tham khảo mức thu nhập bình quân của vị trí Phó Giám đốc dưới đây:

Thu nhập bình quân của Phó Giám đốc

  • Mức thấp nhất: 12,3 triệu đồng/tháng
  • Thu nhập bình quân: 36,2 triệu đồng/tháng
  • Mức thu nhập cao nhất: 118 triệu đồng/tháng
  • Mức thu nhập: 25,3 – 37,8 triệu đồng/tháng.

Thu nhập của Phó Giám đốc là bao nhiêu?

Mức thu nhập của Phó Giám đốc phụ thuộc vào yếu tố công việc quản lý

Mức thu nhập bình quân theo vị trí Phó Giám đốc

  • Phó Giám đốc Tiếp thị: 18,5 triệu đồng/tháng
  • Phó Trưởng phòng Hậu cần: 22,8 triệu đồng/tháng
  • Phó phòng kế toán: 15,4 triệu đồng/tháng
  • Phó giám đốc bán hàng: 23,7 triệu đồng/tháng
  • Phó phòng kỹ thuật: 20,6 triệu đồng/tháng
  • Phó Trưởng phòng Xuất nhập khẩu: 19,2 triệu đồng/tháng.

3 tố chất cần có để trở thành một phó giám đốc giỏi

Để trở thành một phó giám đốc giỏi, bạn cần có những tố chất cần thiết. Dưới đây, timhieulichsuquancaugiay.edu.vn chia sẻ với bạn những tố chất cốt lõi để bạn trở thành một Phó Giám đốc chuyên nghiệp:

1. Khả năng lãnh đạo

Đây là một phẩm chất cần thiết và bạn cần tận dụng tối đa nó. Với kỹ năng lãnh đạo tốt, bạn sẽ giúp bộ phận của mình nói riêng và doanh nghiệp nói chung phát triển theo mục tiêu đề ra, giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra. Nếu khả năng lãnh đạo của bạn còn hạn chế, bạn nên tham gia một khóa học quản lý để hoàn thiện bản thân và đáp ứng hiệu quả công việc của mình.

3 tố chất cần có để trở thành một phó giám đốc giỏi

Khả năng lãnh đạo là tố chất mà Phó Giám đốc cần có và sử dụng triệt để

2. Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp và ứng xử là phương tiện truyền đạt những mong muốn, yêu cầu của cả hai bên. Giao tiếp là xương sống của mọi mối quan hệ, điều đó chứng tỏ giao tiếp có ảnh hưởng rất lớn đến chúng ta.

Kỹ năng giao tiếp giúp bạn mở rộng mối quan hệ và tạo thiện cảm với mọi người

Kỹ năng giao tiếp giúp bạn mở rộng mối quan hệ và tạo thiện cảm với mọi người

Khi có kỹ năng giao tiếp, bạn có thể mở rộng các mối quan hệ, tạo thiện cảm tốt với mọi người xung quanh, bao gồm khách hàng, cấp trên và cấp dưới.

3. Kỹ năng lập kế hoạch

Lập kế hoạch và đưa ra chiến lược là những kỹ năng cực kỳ quan trọng nếu bạn muốn trở thành Phó Giám đốc. Kỹ năng này sẽ giúp bạn xây dựng những chiến lược tốt cho doanh nghiệp của mình, từ đó tạo ra nhiều cơ hội thăng tiến nhanh trong công việc.

Lập kế hoạch là kỹ năng cực kỳ quan trọng nếu bạn muốn trở thành Phó Giám đốc

Lập kế hoạch là kỹ năng cực kỳ quan trọng nếu bạn muốn trở thành Phó Giám đốc

Yêu cầu cơ bản để trở thành Phó Giám đốc

Dưới đây là một số yêu cầu cơ bản để trở thành một Phó Giám đốc giỏi và chuyên nghiệp:

chuyên môn

Điều kiện tiên quyết là phải tốt nghiệp cao đẳng, đại học đúng chuyên ngành mà vị trí ứng tuyển (đặc biệt là quản lý, kinh tế, nhân sự, tài chính,…). Bạn sẽ có lợi thế lớn nếu có kinh nghiệm ở vị trí tương tự trong nhiều năm.

Kỹ năng mềm

Trên thực tế, nhiều người cho rằng việc hoàn thành tốt một nhiệm vụ nhất định đòi hỏi 30% kỹ năng cứng và 70% kỹ năng mềm. Vì vậy, kỹ năng mềm là không thể thiếu nếu bạn mong muốn trở thành Phó Giám đốc, một số kỹ năng mềm cụ thể:

  • Có khả năng quản lý nhân sự, thời gian và công việc
  • Khả năng giao tiếp, phản ánh và giải quyết vấn đề linh hoạt để giảm thiểu rủi ro nhất có thể
  • Chịu được áp lực công việc
  • Có ngoại ngữ là một lợi thế lớn
  • Kỹ năng nghe
  • Kỹ năng phỏng vấn
  • Kỹ năng đàm phán, thuyết phục khách hàng, cấp trên và cấp dưới.

Yêu cầu cơ bản để trở thành Phó Giám đốc

Quản lý nhân sự, thời gian, công việc là những kỹ năng mềm mà Phó Giám đốc cần có

Các kỹ năng khác

  • Kỹ năng tin học văn phòng, thành thạo các công cụ hỗ trợ
  • Kỹ năng làm việc nhóm linh hoạt hoặc độc lập
  • Tinh thần trách nhiệm cao
  • Tư duy logic, khả năng ghi nhớ tốt, thu thập số liệu hiệu quả
  • Lập báo cáo quyết toán, phân tích và tổng hợp thông tin
  • Phong cách chuyên nghiệp, tự tin và sẵn sàng cống hiến.

So sánh sự khác biệt giữa Phó và Phó

Trên thực tế, công việc của 2 vị trí này sẽ khá giống nhau. Sự khác biệt giữa Phó và Phó là khái niệm, quyền hạn và đối tượng làm việc của hai chức danh này, cụ thể như sau:

Khác nhau về khái niệm

Phó giám đốc: là chức vụ phó phòng ban, tổ chức hoạt động tập thể.

Phó : là thuật ngữ dùng để chỉ các chức vụ như phó chủ tịch hoặc phó tổng giám đốc.

Sự khác biệt về quyền lực

Phó giám đốc: giữ vai trò quản lý, điều hành bộ phận mình đang làm việc thay mặt Giám đốc.

Phó : đóng vai trò thay thế chủ tịch và tổng giám đốc trong việc quản lý, điều hành và hỗ trợ hoạt động của tất cả các phòng ban trong doanh nghiệp.

Phó và Phó đều nói về chức vụ phó nhưng mang hai chức vụ, trách nhiệm rất khác nhau

Phó và Phó đều nói về chức vụ phó nhưng mang hai chức vụ, trách nhiệm rất khác nhau

Khác nhau về chủ đề

Phó giám đốc: chịu sự quản lý của Trưởng phòng, trưởng phòng và các quản lý trong phòng, bộ phận của mình.

Phó : dưới sự quản lý của chủ tịch, tổng giám đốc, quản lý toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp bao gồm Giám đốc và Phó Giám đốc.

Kết luận

Hy vọng những thông tin chia sẻ ở trên sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về Phó Giám đốc là gì, đồng thời phân biệt được sự khác nhau giữa Phó và Phó. Đừng quên ghé thăm Vietnamworks.com để cập nhật thêm thông tin tuyển dụng về vị trí Phó Giám đốc với mức lương hấp dẫn từ các doanh nghiệp hàng đầu hiện nay. Nhanh chóng tạo CV ấn tượng, chuyên nghiệp với công cụ WowCV và ứng tuyển cho công việc bạn mong muốn tại timhieulichsuquancaugiay.edu.vn!

Xem thêm: Operation Manager là gì? Nhiệm vụ và kỹ năng cần thiết cho vị trí này

— Nội bộ nhân sự —timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

0 ( 0 bình chọn )

Tìm Hiểu Lịch Sử Quận Cầu Giấy: Hành Trình Phát Triển và Di Sản Văn Hóa

https://timhieulichsuquancaugiay.edu.vn
Khám phá lịch sử quận Cầu Giấy qua các thời kỳ từ xưa đến nay. Tìm hiểu những di sản văn hóa, danh lam thắng cảnh và câu chuyện độc đáo giúp bạn hiểu sâu hơn về một phần lịch sử Hà Nội

Ý kiến bạn đọc (0)

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết liên quan

Bài viết mới

Xem thêm