DE&I là gì và quan trọng như thế nào trong việc giữ chân nhân tài?

DE&I là gì?

DE&I là viết tắt của Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập. Đây là ba khía cạnh quan trọng trong việc xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả, sáng tạo và hài hòa. Hãy cùng tìm hiểu ý nghĩa của từng khía cạnh này nhé.

Có thể bạn quan tâm

• Nhân viên kế hoạch sản xuất là gì? Công việc & Mức lương 2023
• Thần số học là gì? Cách tính và ý nghĩa của thần số học
• [Possessive Noun] Danh từ sở hữu là gì? Cách viết cách dùng như thế nào?
• Tầm nhìn là gì? Vai trò của tầm nhìn đối với doanh nghiệp
• Lẩu hải sản ăn rau gì? Các loại rau ăn lẩu hải sản hợp và ngon nhất là gì?

• Đa dạng: Sự đa dạng là sự thể hiện sự khác biệt giữa các cá nhân trong một tổ chức. Sự khác biệt này có thể bao gồm nhiều yếu tố như giới tính, tuổi tác, dân tộc, văn hóa, tôn giáo, kinh nghiệm, kỹ năng, sở thích, quan điểm, v.v. Sự đa dạng giúp tổ chức có được sức mạnh. Lực lượng lao động đa dạng, đa chiều và đa màu sắc.
• Công bằng: Bình đẳng là sự đảm bảo rằng mỗi cá nhân trong một tổ chức đều có cơ hội, quyền, tiếng nói, đóng góp và ảnh hưởng như nhau. Bình đẳng giúp tổ chức loại bỏ các rào cản, thành kiến ​​hay phân biệt đối xử dựa trên sự khác biệt của nhân viên. Sự bình đẳng cũng giúp các tổ chức ghi nhận và tôn vinh những thành tựu và giá trị của mỗi cá nhân.
• Bao gồm: Sự hòa hợp là tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, hỗ trợ, tôn trọng và đánh giá cao sự khác biệt của mọi người. Sự hòa hợp giúp khuyến khích sự tham gia, giao tiếp và hợp tác trong tổ chức. Sự hòa nhập cũng giúp các tổ chức tận dụng sức mạnh của sự đa dạng để phát triển và đổi mới.

Tại sao DE&I lại quan trọng trong việc giữ chân nhân tài?

DE&I không chỉ là mục tiêu đạo đức hay xã hội mà còn là yếu tố cạnh tranh và tăng trưởng cho các tổ chức. DE&I mang lại rất nhiều lợi ích cho nhân viên và tổ chức, hãy xem một số ví dụ:

Nâng cao sự hài lòng, sự gắn kết và cam kết của nhân viên: Sự ghi nhận, tôn trọng và tích cực trong môi trường làm việc đa dạng giúp nhân viên trở nên tự tin, có trách nhiệm và tập trung hơn. Họ cũng được khuyến khích học hỏi và cộng tác với những người có hoàn cảnh và quan điểm khác nhau, giúp họ phát triển các kỹ năng mềm, khả năng thích ứng và khả năng giải quyết vấn đề. Theo một nghiên cứu của Deloitte, các công ty có sự đa dạng có mức độ gắn kết nhân viên cao hơn 83% so với các công ty không coi trọng sự đa dạng.

Thúc đẩy hiệu suất, đổi mới và tăng tác động: Sự đa dạng và công bằng tạo cơ hội cho nhân viên thể hiện tài năng và tiềm năng của mình. Điều này cũng thúc đẩy sự xuất hiện của những ý tưởng mới, đột phá phản ánh nhu cầu của thị trường và khách hàng. McKinsey đã báo cáo rằng các doanh nghiệp đa dạng về giới tính và sắc tộc có lợi nhuận cao hơn 25% và 36% so với những doanh nghiệp ít quan tâm đến sự đa dạng hơn. Ngoài ra, BCG còn cho thấy đội ngũ quản lý đa dạng có thể tăng doanh thu lên 19%.

Mở rộng thị trường, khách hàng và đối tác tiềm năng: Khi nhân viên có được sự hòa nhập và hiểu biết về các nền văn hóa, giá trị và mong muốn khác nhau của khách hàng và đối tác, họ sẽ có thể xây dựng mối quan hệ tốt hơn, tạo được niềm tin và sự tự tin. lòng trung thành cao hơn. Họ cũng sẽ có thể khai thác thị trường mới, tiếp cận khách hàng mới và hợp tác với các đối tác mới. Theo báo cáo của HBR, các công ty đa dạng có khả năng nắm bắt thị trường mới cao hơn 70%.

Nâng cao uy tín và hình ảnh của tổ chức: Việc thể hiện DE&I trong một tổ chức không chỉ khiến tổ chức trở nên hấp dẫn và hấp dẫn hơn đối với các ứng viên tiềm năng, đối tác kinh doanh và cộng đồng xã hội mà còn thể hiện tính minh bạch và trách nhiệm giải trình đối với các vấn đề. các vấn đề xã hội và môi trường. Một cuộc khảo sát của Glassdoor cho thấy 69% các nhà lãnh đạo coi DE&I là một vấn đề cấp bách.

Xem thêm: Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân người tài

HR nên tập trung vào những điểm nào khi xây dựng DE&I?

DE&I không phải là mục tiêu dễ dàng đạt được mà đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết của cả tổ chức và nhân viên. Để thúc đẩy DE&I trong tổ chức, bộ phận nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc thiết lập và triển khai các hoạt động và chính sách có liên quan. Dưới đây là một số gợi ý hoặc ví dụ về các điểm mà bộ phận nhân sự nên tập trung vào trong việc xây dựng DE&I:

• Tuyển dụng và đào tạo nhân viên theo tiêu chí DE&I: Nhân sự cần đảm bảo quy trình tuyển dụng trong tổ chức minh bạch, công bằng và không phân biệt đối xử với bất kỳ ứng viên nào. Nhân sự cũng cần tìm kiếm và thu hút các ứng viên có nền văn hóa, kinh nghiệm và quan điểm đa dạng, phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Đồng thời, HR cần tổ chức các khóa đào tạo DE&I để nâng cao nhận thức, kỹ năng và thái độ của nhân viên về sự đa dạng, công bằng và hòa nhập trong môi trường làm việc. Google là một ví dụ về công ty áp dụng thành công việc tuyển dụng và đào tạo DE&I cho nhân viên.
• Tiến hành khảo sát, phản hồi hoặc trò chuyện của DE&I với nhân viên: Nhân sự cần lắng nghe và hiểu ý kiến, mong muốn và nhu cầu của nhân viên liên quan đến DE&I. Việc thu thập và phân tích dữ liệu về tính đa dạng, công bằng và hòa nhập trong tổ chức là rất quan trọng. Việc tiến hành khảo sát, thu thập phản hồi hoặc tạo cơ hội đối thoại về DE&I với nhân viên sẽ cung cấp cho bộ phận nhân sự những thông tin có giá trị để từ đó đề xuất những cải tiến cần thiết. Unilever là một ví dụ về công ty thành công trong việc thực hiện khảo sát, thu thập phản hồi hoặc tạo cơ hội đối thoại về DE&I với nhân viên.
• Tổ chức các sự kiện, chiến dịch hoặc dự án liên quan đến DE&I: Nhân sự cần tạo cơ hội cho nhân viên giao tiếp, hợp tác và học hỏi lẫn nhau trong môi trường đề cao sự đa dạng và tôn trọng. Kỷ niệm và khuyến khích các hoạt động và thành tích liên quan đến DE&I của nhân viên là một cách thể hiện cam kết của tổ chức. Tổ chức một sự kiện, chiến dịch hoặc dự án DE&I giúp thể hiện sự cam kết và hỗ trợ của tổ chức bạn. Các hoạt động này có thể là workshop, chuyên đề, chuyên đề, hội nghị, triển lãm, cuộc thi, trao giải thưởng, hoạt động văn hóa, gây quỹ, hoạt động tình nguyện… Coca-Cola là một ví dụ về một công ty áp dụng thành công. công việc tổ chức sự kiện, chiến dịch hoặc dự án liên quan đến DE&I.
• Tham gia mạng lưới DE&I, liên minh hoặc hợp tác với các tổ chức khác: Nhân sự cần mở rộng và duy trì mối quan hệ với các tổ chức có mục tiêu và hoạt động DE&I tương tự. Chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi từ các tổ chức khác đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển chiến lược DE&I. Việc tham gia vào mạng lưới DE&I, liên minh hoặc cộng tác với các tổ chức khác sẽ làm tăng tác động và ảnh hưởng của DE&I. Microsoft là một ví dụ về một công ty đã áp dụng thành công mạng lưới DE&I, liên minh hoặc cộng tác với các tổ chức khác.

DE&I đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, sáng tạo và hài hòa. Đồng thời, DE&I cũng trở thành nhân tố quan trọng cho sự cạnh tranh và phát triển của các tổ chức trong bối cảnh thế giới ngày càng toàn cầu hóa và đa dạng. Không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên và tổ chức, DE&I còn góp phần vào sự tiến bộ và phát triển của xã hội.

Đó là lý do tại sao chúng tôi khuyến khích bạn tham gia vào việc thúc đẩy DE&I trong tổ chức của mình bằng cách áp dụng các đề xuất và ví dụ mà chúng tôi đã trình bày trong bài viết này.

Xem thêm: Những phương pháp đào tạo không tốn nhiều chi phí doanh nghiệp có thể áp dụng

— Nội bộ nhân sự —timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Nguồn: https://timhieulichsuquancaugiay.edu.vn
Danh mục: Là gì?