Đặc điểm, lợi ích và cơ chế hoạt động của Business unit là gì?

Khi các công ty lớn mở rộng và phát triển, việc tổ chức hiệu quả các phòng ban và đơn vị trở thành một thách thức lớn. Đó là lúc các đơn vị Kinh doanh trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Nhưng chính xác thì Đơn vị kinh doanh là gì và tại sao nó lại quan trọng trong việc quản lý và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh? Trong bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu về đặc điểm, cơ chế hoạt động và lợi ích mà Đơn vị kinh doanh mang lại cho các tổ chức hiện đại.

Đơn vị kinh doanh là gì?

Đơn vị kinh doanh là gì? Đơn vị kinh doanh (BU) là thuật ngữ thường được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh để chỉ những đơn vị nhỏ hơn trong một tổ chức lớn, nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô phát triển. Nói cách khác, đơn vị kinh doanh là cơ sở hoặc công ty con của một doanh nghiệp lớn.

Bạn đang xem: Đặc điểm, lợi ích và cơ chế hoạt động của Business unit là gì?

Đơn vị kinh doanh là gì?

Các đơn vị kinh doanh hoạt động độc lập theo chiến lược kinh doanh riêng của mỗi công ty. Dù có thể tự chủ điều hành nhưng vẫn phải báo cáo kết quả tài chính, hoạt động về trụ sở chính để kiểm tra, đánh giá. Các đơn vị kinh doanh được xây dựng và phát triển dựa trên nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp mẹ.

Tính năng nổi bật của Đơn vị kinh doanh

Vậy tính năng nổi bật của Đơn vị kinh doanh là gì? Mỗi đơn vị kinh doanh sẽ hoạt động như một đơn vị kinh doanh độc lập, có mục tiêu, chiến lược và nguồn lực riêng. Dưới đây là những đặc điểm nổi bật của Đơn vị kinh doanh:

• Tự chủ hoạt động: Các đơn vị kinh doanh lập kế hoạch và điều hành độc lập các hoạt động như mở rộng sản phẩm, tiếp thị nhưng vẫn báo cáo cho công ty mẹ.
• Đối thủ cạnh tranh riêng: Mỗi đơn vị kinh doanh đều có đối thủ cạnh tranh riêng trên thị trường, thúc đẩy sự đổi mới và chiến lược tiếp thị độc đáo.
• Theo dõi doanh thu và chi phí một cách độc lập: Các đơn vị kinh doanh quản lý doanh thu và chi phí riêng biệt, giúp công ty mẹ dễ dàng theo dõi kết quả hoạt động tài chính của từng đơn vị.
• Mục tiêu và giá trị riêng: Mỗi đơn vị kinh doanh có thể có sứ mệnh và giá trị riêng, tạo sự hấp dẫn đối với khách hàng và tập trung vào các mục tiêu cụ thể.
• Báo cáo công ty mẹ: Các BU hoạt động độc lập nhưng vẫn phải báo cáo kết quả hoạt động cho công ty mẹ, đảm bảo sự giám sát và hỗ trợ từ cấp trên.

Tìm hiểu thêm một số khái niệm liên quan như kinh doanh là gì, mô hình kinh doanh là gì, trí tuệ kinh doanh là gì để hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh.

Đặc điểm của đơn vị kinh doanh

Cơ chế hoạt động của Đơn vị kinh doanh là gì?

Cơ chế hoạt động của Đơn vị kinh doanh được xây dựng trên nền tảng phân cấp, trách nhiệm rõ ràng và cạnh tranh lành mạnh. Bao gồm các yếu tố chi tiết sau:

Phân cấp quyền quyết định

Mỗi BU được trao quyền tự chủ cao trong việc đưa ra các quyết định liên quan đến sản phẩm, dịch vụ, tiếp thị, nhân sự… Nhờ đó, BU có thể nhanh chóng thích ứng với những thay đổi của thị trường và cạnh tranh.

Trách nhiệm rõ ràng

Mỗi BU đều có các chỉ số hiệu suất kinh doanh (KPI) rõ ràng giúp đo lường hiệu suất. Hiệu suất của BU được đánh giá thường xuyên dựa trên các KPI này. Có cơ chế khen thưởng và xử lý rõ ràng đối với các BU đạt hoặc không đạt mục tiêu.

Cạnh tranh nội bộ lành mạnh

Xem thêm : Giải đáp Credit note là gì và khi nào sử dụng?

Cạnh tranh nội bộ khuyến khích các BU không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Các BU phải cạnh tranh nguồn lực từ công ty mẹ, giúp phân bổ nguồn lực một cách tối ưu.

Hợp tác liên ngành

Dù có cạnh tranh nhưng các đơn vị kinh doanh vẫn cần hợp tác với nhau để chia sẻ nguồn lực, công nghệ và kinh nghiệm. Hợp tác giúp các Đơn vị kinh doanh đạt được mục tiêu kinh doanh chung.

Cơ chế hoạt động của đơn vị kinh doanh

Hệ thống báo cáo và theo dõi

BU phải thường xuyên báo cáo kết quả kinh doanh lên ban giám đốc. Hệ thống theo dõi giúp Ban lãnh đạo nắm bắt được tình hình hoạt động của từng BU và đưa ra các quyết định điều chỉnh kịp thời.

Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp khuyến khích tinh thần cạnh tranh, đổi mới và sáng tạo. Dù có cạnh tranh nhưng các BU vẫn cần duy trì tinh thần đồng đội để cùng nhau phát triển.

Hỗ trợ từ công ty mẹ

Công ty mẹ cung cấp các nguồn lực cần thiết cho các BU như tài chính, công nghệ, nhân lực… Công ty mẹ hướng dẫn, hỗ trợ các BU trong quá trình hoạt động.

Xem thêm: Nhân lực là gì? Giải pháp nâng cao nguồn nhân lực hiệu quả nhất hiện nay

Lợi ích mà Đơn vị kinh doanh mang lại

Lợi ích của Đơn vị kinh doanh là gì? Mô hình Đơn vị kinh doanh mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, giúp tăng hiệu quả hoạt động, khả năng cạnh tranh và khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường.

• Tối ưu hóa quản lý và vận hành: Đơn vị kinh doanh giúp phân chia công việc và trách nhiệm rõ ràng, giúp công tác quản lý và vận hành hiệu quả hơn.
• Nâng cao hiệu suất và tập trung vào chiến lược: Các đơn vị kinh doanh có thể tập trung vào các mục tiêu và chiến lược cụ thể, từ đó cải thiện hiệu suất và đạt được kết quả tốt hơn.
• Linh hoạt và thích ứng với những biến động của thị trường: Các đơn vị kinh doanh có khả năng phản ứng nhanh với những thay đổi và biến động của thị trường, giúp tổ chức duy trì tính cạnh tranh.
• Khả năng đánh giá và đo lường hiệu quả: Quản lý độc lập cho phép đánh giá, đo lường hiệu quả hoạt động của từng đơn vị kinh doanh một cách chính xác và chi tiết.

Ví dụ về các Đơn vị kinh doanh thành công

Dưới đây là một số ví dụ về các Đơn vị kinh doanh thành công, nổi bật trong các lĩnh vực khác nhau:

• Google Search, Google Ads, YouTube: Đây là những BU thành công của Google, mỗi BU tập trung vào một lĩnh vực riêng biệt nhưng cùng nhau tạo nên một hệ sinh thái dịch vụ vững mạnh.
• Coca-Cola, Sprite, Fanta: Các BU của Công ty Coca-Cola, mỗi BU có thương hiệu riêng và hướng đến những đối tượng khách hàng khác nhau.
• Ngân hàng tiêu dùng, Ngân hàng đầu tư, Ngân hàng doanh nghiệp: BU của các ngân hàng lớn, mỗi BU cung cấp các dịch vụ tài chính khác nhau cho các khách hàng khác nhau.

Những thách thức và chiến lược phát triển Đơn vị kinh doanh

Mặc dù Bộ phận Kinh doanh mang lại nhiều lợi ích nhưng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức không nhỏ và đòi hỏi phải có chiến lược phát triển để vượt qua những thách thức này:

Những thách thức chung

• Một trong những thách thức lớn nhất là cạnh tranh nội bộ, khi các đơn vị kinh doanh trong cùng một tổ chức có thể cạnh tranh để giành nguồn lực, khách hàng và sự chú ý của ban quản lý.
• Sự thay đổi của thị trường là yếu tố tất yếu; Thị trường luôn thay đổi, đòi hỏi các Đơn vị kinh doanh phải không ngừng thích nghi, đổi mới để duy trì lợi thế cạnh tranh.
• Khó khăn trong việc phối hợp giữa các đơn vị kinh doanh có mục tiêu và văn hóa khác nhau cũng tạo ra trở ngại trong việc chia sẻ nguồn lực và phối hợp hiệu quả.
• Quản lý hiệu quả hoạt động và đánh giá công bằng cho từng Đơn vị kinh doanh là một thách thức lớn, trong khi việc phân bổ nguồn lực hợp lý cũng là một bài toán khó, nhất là khi nguồn lực còn hạn chế.

Xem thêm : Deep web là gì? Thế giới ngầm này nguy hiểm như thế nào?

Những thách thức và chiến lược phát triển Đơn vị kinh doanh

Chiến lược phát triển Đơn vị kinh doanh

• Xây dựng chiến lược rõ ràng: Mỗi BU cần có chiến lược kinh doanh riêng, phù hợp với điều kiện thị trường và mục tiêu chung của tổ chức.
• Phân cấp và trao quyền: Cần trao quyền cho các BU để họ có thể đưa ra các quyết định nhanh chóng và linh hoạt, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.
• Xây dựng văn hóa hợp tác: Tạo môi trường làm việc khuyến khích sự hợp tác, chia sẻ giữa các BU sẽ giúp tăng cường sự phối hợp và hiệu quả công việc.
• Đánh giá hiệu quả hoạt động một cách toàn diện: Sử dụng thẻ điểm cân bằng để có cái nhìn toàn diện và chính xác về hiệu quả hoạt động của từng BU.
• Đổi mới liên tục: Khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong BU để thích ứng với những thay đổi của thị trường và duy trì tính cạnh tranh.
• Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển nhân tài là yếu tố quan trọng giúp đảm bảo sự thành công lâu dài của BU.
• Xây dựng hệ thống thông tin hiệu quả: Hệ thống thông tin tốt giúp các BU chia sẻ dữ liệu và điều phối hoạt động hiệu quả, từ đó nâng cao năng lực quản lý và ra quyết định.

Đọc thêm về việc ra quyết định là gì và các yếu tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định.

Qua bài viết này chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu khái niệm Đơn vị kinh doanh là gì, đặc điểm, cơ chế hoạt động và những lợi ích mà mô hình này mang lại. Để tận dụng tối đa tiềm năng của Đơn vị kinh doanh, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phát triển rõ ràng, đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng và tạo môi trường làm việc năng động, sáng tạo.

Hãy nắm bắt những thông tin tuyển dụng mới nhất và ứng tuyển tại timhieulichsuquancaugiay.edu.vn! Top nhà tuyển dụng với tiềm năng việc làm đa dạng: tuyển dụng Wall Street English, tuyển dụng Marathon Education, tuyển dụng Hocmai, tuyển dụng Langmaster, tuyển dụng Kyna, tuyển dụng American Study, tuyển dụng Emasi và tuyển dụng Esuhai.

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

HỌC TẬP ĐIỆN TỬ MIỄN PHÍ

Chủ đề kinh doanh chưa bao giờ hết được quan tâm. Xin vui lòng đọc các bài viết sau:

— Nội bộ nhân sự —

timhieulichsuquancaugiay.edu.vn – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Nguồn: https://timhieulichsuquancaugiay.edu.vn
Danh mục: Là gì?